01
CRM хаос
Лиды теряются, данные разрознены, менеджеры живут в Excel. Воронка и качество коммуникаций не контролируются.
Business Transformation · IT Consulting
Цифровая трансформация и оптимизация бизнес‑процессов
Проводим аудит, фиксируем процессы, убираем потери и готовим контур для автоматизации — с KPI, ответственными и прозрачной дорожной картой.
BPMN · Регламенты · KPI · Roadmap · Внедрение
Бизнес-консалтинг
IT-AI: превращаем хаос в управляемую систему.
Не «советы ради советов» — а проектирование процессов, метрик и контура автоматизации. Итог: регламенты, роли, контроль качества и готовность к внедрению CRM/ERP/AI.
Работаем по договору
Строгое NDA
СБОИ СИСТЕМЫ
Если узнаёте это — пора проводить аудит
Сначала фиксируем процессы и метрики, затем строим TO‑BE и план внедрения. Так хаос превращается в управляемость.
02
Ручное управление
Собственник работает 12 часов в сутки: решения держатся на ручном управлении, а не на системе.
03
Слепая аналитика
Нет сквозной аналитики, решения принимаются интуитивно. P&L и юнит‑экономика не сходятся в реальном времени.
04
Устаревший стек
Конкуренты внедряют AI быстрее и дешевле, а ваш стек не масштабируется. Интеграции делаются «на костылях».
Модули обновления
Комплексная трансформация: ИТ‑архитектура, процессы, метрики и контур автоматизации.
ИТ‑архитектура и аудит
Разбор текущего софта, поиск узких мест и проектирование целевой инфраструктуры.
Интеграция нейросетей
Внедрение AI в продажи, маркетинг и сервис: ассистенты, RAG, автоворонки и боты.
Автоматизация процессов
Оцифровка регламентов, внедрение CRM/ERP и исключение ручного труда в операциях.
Запуск цифровых продуктов
Проверка гипотез, разработка MVP и запуск первых продаж с метриками результата.
Аудит персонала
Анализ ролей и загрузки: где команда буксует, где теряются деньги и как это исправить.
Аналитика процессов
Метрики времени/стоимости, карта узких мест, план оптимизации и KPI для контроля эффекта.
Услуги
Что делаем в рамках консалтинга
От аудита до требований на автоматизацию — с понятными артефактами и результатом.
Аудит бизнес‑процессов
Каталог процессов, интервью, анализ регламентов, оргструктуры и «узких мест».
Модели и регламенты
AS‑IS / TO‑BE, точки контроля, роли и ответственности, понятные правила исполнения.
Внедрение и обучение
Помогаем закрепить изменения: обучение, контроль внедрения и работа с сопротивлением.
ТЗ на автоматизацию
Предпроектное обследование, требования к ПО и интеграциям, дорожная карта внедрения.
КАК МЫ РАБОТАЕМ
Этапы работы
Собираем данные, моделируем процессы, проектируем TO‑BE и доводим до внедрения — с планом и контролем эффекта.
Сбор информации
Интервью, анализ документации и наблюдение за сценариями. Фиксируем текущую картину «как есть».
Анализ и оценка
Оцениваем эффективность, риски и метрики. Находим «узкие места» и формируем приоритеты изменений.
Моделирование AS‑IS / TO‑BE
Описываем процессы в выбранной нотации, создаём регламенты и целевую модель с KPI и точками контроля.
План внедрения и контроль
Сроки, ресурсы, ответственные, пилот/тестирование, обучение и регулярная оценка результата.
Результаты клиентов
Цифры, которые фиксируем в KPI
-15%
Fuel costs down (Logistics)
+30%
Conversion up (EdTech)
5x
Inventory speed (Factory)
90 дней
Time to measurable results
Сферы, где консалтинг даёт быстрый эффект
Выберите отрасли, где нужно навести порядок в процессах, метриках и автоматизации — и получить рост в деньгах, скорости и качестве.
Гостиничный бизнес
Доп. образование
Retail
Медицина
Digital
HR
Автосалоны
Beauty-индустрия
Недвижимость
И другие.
Запишитесь на бесплатную консультацию
Разберём процессы, покажем точки роста и подготовим план трансформации. Далее вы сможете пройти аудит цифровой зрелости и получить персональный Roadmap развития на 6–12 месяцев.
// SYSTEM CHECK
Оценка цифровой зрелости
Получите персональный Roadmap развития на 6–12 месяцев.
▼
▼
▼
▼